市委政法委2025年度部门整体和项目支出绩效自评

为贯彻落实全面实施预算绩效管理，根据《开远市财政局关于印发<开远市全面实施预算绩效管理工作推进方案>的通知》（开财字〔2020〕181号）、《开远市财政局关于印发<开远市市级项目支出绩效评价管理暂行办法>的通知》（开财发〔2022〕296号）和《开远市财政局关于印发<开远市市级预算绩效管理暂行办法>的通知》（开财发〔2022〕306号）要求，我单位及时对2025年部门整体和项目支出绩效情况进行自查自评，现将市委政法委2025年度部门整体和项目支出情况报告如下：

一、部门基本情况

（一）部门概况

1.职责职能

党委政法委员会是党委领导和管理政法工作的职能部门，是实现党对政法工作领导的重要组织形式。其主要职能是：贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻党中央以及上级党组织决定，加强对政法领域重大实践和理论问题调查研究，创新完善多部门参与的平安建设工作协调机制，加强对政法工作的督查，支持和监督政法单位依法行使职权，指导和推动政法单位党的建设和政法队伍建设等。

2.机构设置及人员情况

我委共设置5个内设机构和政治处，5个内设机构分别为办公室、维稳指导科、政治安全科、综治督导和基层社会治理科、执法监督室，代管市扫黑办、开远市见义勇为协会、铁路护路联防办公室、市法学会。现有财政供养人员20人，其中：在职人员19人（公务员13人，机关工人1人，事业人员5人）。

（二）年度工作目标及重点工作任务

年度工作目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央、省委、州委政法工作会议精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”坚持党对政法工作的绝对领导，坚持以人民为中心的发展思想，坚持稳中求进的工作基调，全面加强政法队伍建设，切实履行好维护国家政治安全、确保社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的职责任务，把握新形势，找准新坐标，奋力谱写政法事业发展新篇章。下一步的工作重点；一是聚力提升党领导政法工作现代化水平。二是聚力提升维护国家政治安全现代化。三是聚力提升打击各类犯罪能力和现代化水平。四是聚力提升平安开远法治开远建设现代化水平。五是聚力提升新时代政法队伍建设现代化水平。

（三）当年部门整体支出绩效目标

1.推动完善和落实保障政法干警依法履职、开展工作，对全市政法工作作出全面部署，并督促贯彻落实，组织协调指导全市维护社会稳定工作；

2.组织、协调社会管理综合治理工作，督促各项具体措施落实。

3.强化政法队伍教育培训，提升能力素质，推动政法工作向正规、专业化、规范化发展；

4.抓实平安开远建设，统筹推动常态化扫黑除恶斗争，确保涉黑、涉恶案件线索排查率达到100%，矛盾纠纷化解率 达到95%以上。

（四）部门预算绩效管理开展情况

我委依据《中华人民共和国预算法》和预算绩效管理相关规定，结合年度目标任务，在申报预算的同时，设立了主要绩效目标。同时，从以下几方面做好绩效工作管理跟踪实施：一是确定监控重点。侧重于将“三公”经费及专项经费收支纳入绩效运行重点监控范围；二是明确监控内容。从绩效目标预期完成情况、专项经费收支情况、项目绩效完成情况等方面明确预算执行绩效运行监控分析要点；三是建立定期报送制度。相关科室每季度按照明确的绩效运行监控分析要点报送相关情况，在规定时限内报送市财政局；四是及时督促整改。根据绩效目标实施情况，分管领导督促各科室结合绩效评审报告所反映的问题进行及时整改，促进各科室按照年度计划实现绩效目标。

（五）部门内控制度建设情况

我委始终将内控建设作为提升治理效能的重要抓手，围绕“制度先行，风险防控，规范运行”主线，构建起权责清晰、流程规范、监督有力的内控体系，在机构设置方面，成立由主要领导牵头的内部控制领导小组，统筹推进内控机制建设，设立预算管理、会计核算、采购管理等10个关键岗位，通过修订《内部控制手册》，明确岗位职责边界，完善关键岗位责任制，确保不相容岗位相互制衡。

2025年度，重点推进业务层面内控建设，对原有制度进行了全面梳理，新增了建设项目管理内控制度，形成了一套完整的《内部控制手册》，针对预算管理、政府采购、合同管理等6大业务流程图，明确了工作流程和标准，建立了制度动态更新机制，根据最新政策法规和工作实际情况，及时对制度进行调整和完善。

二、单位整体收支情况

（一）2025年年初预算安排情况

根据《2025年预算批复》2025年部门预算收入678.32万元，其中：基本支出449.62万元（包含工资福利收支396.99万元，商品和服务支出52.18万元，对个人和家庭的补助收支0.45万元）；项目支出安排预算为228.70万元，包括社会治安综合治理经费项目96万元，开远市社会治安综合保险经费项目85.95万元，扫黑除恶斗争专项经费项目20万元，法学会专项资金项目1万元，购买电脑工作专项经费项目0.8万元，综治维稳经费项目0.95万元，铁路护路联防经费项目18万元，开远市综治中心专项经费项目6万元。

（二）2025年单位整体收支情况

截至2025年12月31日，部门整体总收入644.29万元，其中：上年结转结余0万元，本年财政拨款收入621.20万元，其他收入23.09万元。本年总支出629.08万元，支付进度为97.64%。其中：项目实际收入175.15万元，支出159.94万元，项目资金执行率为91.32%，具体情况如下：

表1 项目收支明细表

单位：万元

说明：2024年防范化解政法综治维稳领域重大风险补助经费、2025年州级命案防控对下转移工作经费为SM项目，故未开展项目绩效自评。

（三）“三公”经费预决算情况

2025年“三公”经费年初预算数为3.50万元，全年支出决算数为1.14万元，完成了年初预算的32.59%，与上年相比增加了0.38万元，上升了50%。公务用车购置及运行维护费支出0.86万元，与上年相比增加了30.30%，占“三公”经费支出的75.44%；公务接待支出0.28万元，与上年相比增加了191.67%，占“三公”经费支出的24.56%。

（四）资金管理情况

1.‌严格制度执行，‌全面落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》及财务管理制度，实行“专款专用、分级审批”，确保资金使用合法合规。

2.‌强化预算约束，‌科学编制年度预算，严控预算外支出，定期开展预算执行分析，确保资金使用与政法工作目标一致。

3.‌完善内控机制，‌落实“三重一大”集体决策制度，重大支出项目需经委务会审议通过；定期开展内部审计，防范资金风险。

4.‌加强监督检查，‌配合纪检监察、财政、审计等部门开展专项检查，对资金使用绩效进行跟踪评估，发现问题立行立改。

5.‌推进公开透明，‌通过政务公开平台公示重大资金项目，主动接受社会监督，提升资金使用公信力。

三、绩效目标完成情况

（一）部门整体支出绩效目标完成情况

1.绩效目标完成情况

（1）产出指标完成情况

2025年部门整体支出产出指标设置为:数量指标7条、质量指标9条、时效指标3条、成本指标1条，已完成全部指标任务。

（2）效益指标完成情况

2025年部门整体支出效益指标设置为：社会效益指标4条，已完成全部指标任务。

（3）满意度指标完成情况

2024年部门整体支出满意度指标设置为：服务对象满意度指标2条，已完成全部指标任务。

2.绩效目标未完成原因分析

无。

（二）项目绩效目标完成情况

1.社会治安综合治理经费绩效目标完成情况

社会治安综合治理经费支出设定19条绩效指标，其中：数量指标5条、质量指标4条、时效指标3条、成本指标1条、社会效益指标4条、可持续影响指标1条，服务对象满意度指标1条。

截至2025年12月31日，基本完成项目年度目标：1.夯实综治基层基础，筑牢维护社会稳定的第一道防线；2.完善治安防控体系，切实提升社会治理的智能化水平；3.落实常态化打击整治，切实把握公众安全感提升的主动权；4.突出重点治理，切实增强驾驭复杂治安局势的执行力。

2.扫黑除恶专项经费绩效目标完成情况

扫黑除恶专项经费支出设定12条绩效指标，其中：数量指标3条，质量指标4条、时效指标2条、社会效益指标2条、服务对象满意度指标1条。

截至2025年12月31日，已完成项目年度目标：1.宣传贯彻《中华人民共和国反有组织犯罪法》，提升群众运用法律武器打击、防范黑恶犯罪的能力水平；2.抓实线索核查和案件办理，依法严惩黑恶犯罪，确保涉黑、涉恶案件线索排查率达到100%；3.打击涉网黑恶犯罪，坚决阻断传统黑恶犯罪向互联网延伸；4.突出重点行业领域整治，铲除黑恶势力滋生土壤。

3.开远市社会治安综合保险经费绩效目标完成情况

开远市社会治安综合保险经费支出设定12条绩效指标，其中：质量指标4条、时效指标2条、成本指标1条、社会效益指标3条、可持续影响指标1条、服务对象满意度指标1条。

截至2025年12月31日，已完成项目年度目标：加大对各乡镇（街道）、公安等部门培训，加强对群众宣传发动，让更多的部门能及时申报涉及社会治安综合保险补偿事项，让更多的群众了解掌握和他们切身利益息息相关的全民保险，及时维护自身权益。

4.法学会专项经费绩效目标完成情况

法学会专项经费支出设定9条绩效指标，其中：数量指标2条，质量指标3条、时效指标2条、社会效益指标1条、服务对象满意度指标1条。

截至2025年12月31日，已完成项目年度目标：1.组织调查研究和学术研讨，对社会主义民主法治建设中的重大理论问题和实践问题，提出对策和建议；2.参与本地法治宣传，编辑、制发相关宣传材料；3.开展多形式法律服务，通过服务群众促进社会公平正义。

5.铁路护路联防经费绩效目标完成情况

铁路护路联防经费支出设定7条绩效指标，其中：数量指标2条，质量指标2条、时效指标1条、社会效益指标1条、服务对象满意度指标1条。

截至2025年12月31日，已完成项目年度目标：支持铁路护路联防工作顺利开展，进一步夯实铁路护路联防工作基础，加强沿线治安管控和隐患排查整治、推进铁路安全环境综合治理，深化爱路护路宣传教育，努力提升铁路护路工作整体水平。

6.开远市综治中心专项经费绩效目标完成情况

开远市综治中心专项经费支出设定7条绩效指标，其中：数量指标2条、质量指标1条、时效指标1条、社会效益指标1条、服务对象满意度指标2条。

截至2025年12月31日，已完成项目年度目标：依托综治中心统筹基层社会治理工作，常态化开展矛盾纠纷排查化解，畅通群众诉求渠道，提升矛盾调解办结率，实现矛盾就地化解。落实重点人群动态管控，排查整治各类安全风险隐患，筑牢治安防控防线。整合部门治理资源，优化联动处置机制，提升应急处置能力。常态化开展普法、反诈等平安宣传，强化法治服务保障，持续维护辖区社会治安稳定，夯实平安建设根基，提升群众安全感与满意度。

7.综治维稳经费绩效目标完成情况

综治维稳经费支出设定11条绩效指标，其中：数量指标3条，质量指标3条、时效指标1条、社会效益指标3条、服务对象满意度指标1条。。

截至2025年12月31日，已完成项目年度目标：组织开展平安乡镇、平安社区、平安单位、平安企业、平安家庭等基层平安创建工作，开展平安校园、平安医院、平安林区、平安市场等行业系统平安细胞工程建设，以小平安构建大平安，在此基础上努力争创州级、省级、全国级先进平安县市。组织提升全市群众安全感满意度宣传工作，组织开展矛盾纠纷多元化解工作，以科技化、信息化为目标，社会治理能力得到明显提升。

8.2024年乡村振兴补助经费绩效目标完成情况

2024年乡村振兴补助经费支出设定8条绩效指标，其中：数量指标3条，质量指标1条、时效指标1条、社会效益指标2条、服务对象满意度指标1条。。

截至2025年12月31日，已完成项目年度目标：完善反邪教宣传阵地软硬件设施，建成标准化宣传点位。常态化开展反邪教警示教育、科普宣传和群众引导活动，提升群众识邪、防邪、拒邪意识能力。健全阵地运维及宣传工作机制，扩大宣传覆盖面和影响力，有效遏制邪教滋生蔓延，维护辖区社会和谐稳定、群众思想安全。

四、绩效自评结论

我单位2025年部门整体支出绩效自评得分96分，评价等级为“优”。

社会治安综合治理经费绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

扫黑除恶专项经费绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

开远市社会治安综合保险经费绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

法学会专项经费绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

铁路护路联防经费绩效自评得分90.60分，评价等级为“优”。

开远市综治中心专项经费绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

综治维稳经费绩效自评得分100分，评价等级为“优”。

2024年乡村振兴补助经费绩效自评得分87.20分，评价等级为“良”。

五、部门整体支出绩效评价指标分析

（一）决策情况分析

1.整体绩效目标设定

我委制定了年度预算整体绩效目标，目标制定依据充分，与部门履职、年度工作任务相符，整体绩效目标清晰、细化、可衡量。

2.项目绩效目标设定

我委申报的所有预算资金项目都设立项目绩效目标，项目绩效目标与年度的任务数和计划数相对应，绩效目标充分细化、量化，与项目预算资金相匹配。

3.预算编制科学性

预算编制结合历史支出与年度任务，履职目标衔接紧密，预算编制依据充分、数据详实。

4.基本支出保障和重点支出保障

我委基本支出能够保障机构正常运转，项目支出中不存在列支基本支出内容。重点项目支出为85.90万元，年度预算安排项目支出总额为175.15万元，重点支出保障率为49.04%，本年度已完成预算安排的项目支出。

（二）过程情况分析

1.预算执行

2025年预算执行率需在9月30日前完成80%，11月30日前完成95%，而实际9月30日执行率为62.90%，11月30日执行率为87.47%，全年未达进度要求，主要原因是：预算执行刚性不足，整体资金拨付、使用节奏缓慢，导致实际执行时无法按计划支出。

2025年“三公”经费全年预算数为3.5万元，全年支出决算数为1.14万元，完成了年初预算的32.57%，与上年相比增加了0.38万元，上升了50%，增加原因：1、增加采购2025年车辆保险费0.19万元，车辆维修费同比上年度增加0.15万元；2、省、州级专项工作组多次赴开远市开展实地调研，各县市委政法委专程到开远市综治中心开展交流学习活动，导致公务接待费增加。

2025年年初采购预算为100.59万元，全年实际采购金额为118.81万元，政府采购执行率为118.11%，预算超支的主要原因：按中央、省、州、市党委领导要求规范实体化建设市级综治中心，增加配置了一批办公设备及办公家具。

2025年我委整体总收入644.29万元，收入为财政拨款收入621.20万元、非财政拨款收入23.09万元，全年决算支出629.08万元，使用预算资金符合相关预算财务管理制度的规定，资金拨付有完整的审批程序和手续，重大项目开支经过评估论证，不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

2.预算绩效管理

为强化预算绩效管理，提升财政资金使用效益，我委围绕管理制度、责任落实、问题整改、信息报送及公开等关键环节，扎实推进预算绩效各项工作，具体情况分析总结如下：

（1）构建“全流程”管控体系

我委高度重视制度建设，已建立覆盖预算绩效运行全过程的管理制度体系，确保资金使用规范透明：制定《预算绩效运行监控管理办法》，明确绩效目标动态跟踪、偏差预警、整改反馈等机制，对项目进度、资金使用、绩效指标完成情况实施“双监控”，确保预算执行与绩效目标同向发力；以《财务管理制度》为核心，细化收支审批、资产管控、财务核算等流程，严格落实“三重一大”决策制度，强化财务风险防控，保障资金安全合规；针对出差费、接待费、会议费、培训费等重点支出领域，制定专项管理办法，明确开支标准、审批流程及限额控制，推行“事前审批—事中监管—事后核销”闭环管理，有效压减非必要支出，提高资金使用效率。

制度体系的健全性为预算绩效管理提供了坚实保障，实现了从“粗放管理”向“精细管控”的转变。

（2）压实“全方位”管理责任

成立以单位主要领导为组长的预算绩效管理工作领导小组，构建“主要领导牵头抓总、分管领导统筹协调、责任科室具体落实”的责任体系。 明确职责分工，领导小组统筹预算绩效管理工作，定期召开专题会议研究部署重点任务，办公室牵头绩效监控与评价，业务科室负责项目实施及绩效目标落地，形成“横向到边、纵向到底”的责任链条。

强化考核约束，将预算绩效管理纳入内部考核体系，与科室年度考核挂钩，倒逼责任落实，确保“事事有人管、人人有责任”。

责任主体的有效落实，推动预算绩效管理从“被动执行”向“主动管理”深化，形成全员参与、协同发力的工作格局。

（3）实现“全闭环”提升机制

针对历年绩效评价及审计、财政等部门各项检查发现的问题，政法委坚持“问题导向、标本兼治”，确保整改工作“见底清零”，一是建立整改台账，对发现的问题逐项梳理、分类施策，明确整改措施、责任人和时限要求，实行“销号管理”，目前所有问题已全部整改到位。二是深化长效整改，聚焦问题根源，通过完善制度、优化流程、加强培训等方式，从机制层面堵塞漏洞。

整改工作的扎实推进，有效提升了预算管理水平，实现了“整改一个问题、规范一类管理”的目标。

（4）打造“全透明”管理模式

严格落实预算绩效信息报送及公开要求，确保数据准确、报送及时、公开到位。指定专人负责绩效数据收集、汇总及报送，建立“科室初审—财务复核—领导审定”三级审核机制，确保绩效监控报告、评价报告等资料按时限要求报送财政部门，近三年报送及时率、准确率均达100%。通过政府门户网站、政务公开平台等渠道，主动公开部门预算、绩效目标、绩效评价结果等信息，接受社会监督。公开内容涵盖项目资金分配、实施成效、问题整改等细节，保障公众知情权，提升财政资金使用公信力。

3.资产管理

本单位已制定资产管理制度，制度合法、合规、完整，且得到有效执行；资产保存完整、使用合规、配置合理、处置规范、收入及时足额上缴；固定资产利用率100%。

（三）产出情况分析

2025年，政法委围绕平安建设、法治建设、基层治理等核心职能，聚焦维护社会稳定、扫黑除恶常态化、市域社会治理现代化等重点任务，实现了全年重点工作100%办结，当年取得的主要成效如下：2025年全省群众安全感满意度居全省第二，云南省法治建设群众满意度调查中连续5年排名全州第1位；全市刑事、治安警情同比分别下降，检察机关受理审查起诉各类犯罪案件同比下降，审判机关受理、审结刑事案件同比下降。推动三级综治中心（1市级、7乡级、78村级）实体化运行；规范优化网格7136个，配齐网格长824名、网格员5966名，设网格党支部/党小组764个；2025年排查矛盾纠纷2497件，化解率95.31%；党员下沉400余次，解决问题60余个。组织开展4轮“百万警进千万家”专项普法，针对防电信诈骗、婚恋纠纷等开展专项宣传教育，共开展普法活动200余场，发放资料5万余份，“一对一”重点普法1600余人次。

（四）效果情况分析

从社会效益层面来看，我委以保障人民群众生命财产安全、维护社会和谐稳定为核心使命，通过强化安全风险防控体系建设，有效提升了社会安全风险的预判、预警和处置能力。

预算年度内，我委未发生任何违纪违法情况，行政效能建设成效显著。通过强化内部审计监督、开展廉政风险点排查、推行 “阳光政务” 等措施，构建了 “不敢腐、不能腐、不想腐” 的内控机制。行政效能的提升不仅保障了财政资金的合规使用，更增强了部门的公信力和执行力，为各项工作的高效推进提供了坚实的组织保障。

在满意度评价中，社会公众满意度和内部职工满意度均稳定保持在 90% 以上，体现了外部服务与内部管理的双优成效。面向社会公众，开展 “安全知识进社区” 活动、及时回应群众诉求等举措，提升了服务的精准性和便捷性，群众对安全保障工作的认可度显著提高；面向内部职工，通过完善激励机制、优化办公环境、关注职业发展需求等，增强了职工的归属感和责任感，形成了 “上下同心、政企同频” 的良好氛围。高满意度既是对部门工作的肯定，也为后续持续改进提供了动力，促使部门以更高标准提升服务质量和管理水平。

六、部门整体支出过程中存在的问题及改进措施

（一）主要问及原因分析

1.预算执行支出进度滞后，未达到既定考核标准

本年度部门预算资金执行进度未按时序进度要求完成，资金使用效率偏低。按照考核要求，9月30日前预算执行进度需≥80%，11月30日前需≥95%；实际执行过程中，9月30日预算完成进度仅为62.90%，11月30日完成进度为87.47%，两个关键时间节点均未达标。整体资金拨付、使用节奏缓慢，预算执行刚性不足，未能充分发挥财政资金使用效益，存在资金闲置、使用不及时的情况。

2.结转结余变动率超标，资金盘活利用不足

根据考核标准，结转结余变动率≤0%可得满分，本年度本部门结转结余变动率为100%，指标考核失分严重。本年度累计结转结余资金总额15.21万元，资金结余规模较大，主要原因是本年度新增单位自有资金项目，相较于上年度经费产生结余。整体存在资金统筹利用不合理的问题，资金未得到有效统筹调配，资金使用精细化管理水平有待提升。

3.“三公”经费支出同比增加，管控力度有待加强

本年度严格落实厉行节约相关规定，但“三公”经费管控仍存在短板。本年度“三公”经费支出较上年度增加0.38万元，经费支出呈上涨趋势。费用增长反映出部门在公务接待、公车运维等方面管控不够严格，经费事前审批、事中管控、事后复盘的管控流程不够完善，节约管控意识仍需强化。

（二）改进的方向和具体措施

1.紧盯时间节点，提速预算执行进度

细化预算执行计划。结合年度工作任务，将预算资金分解至各季度、各月度，明确资金使用时限、责任岗位及责任人，对照时序进度制定月度、季度执行台账，动态跟踪资金支出情况。

加快资金拨付流程。简化内部审批流程，压缩资金审批、拨付时限，对于既定工作项目提前谋划采购、付款流程，杜绝流程拖延导致资金滞留；针对进度滞后的资金，逐项分析滞后原因，制定专项追赶计划，补齐进度缺口。

建立常态化督查机制。每月定期梳理预算执行数据，对执行进度缓慢的项目进行预警提醒，及时协调解决资金使用过程中存在的堵点、难点，确保后续严格按时序进度完成预算执行任务，提升资金使用效率。

2.盘活存量资金，优化结余资金管理

强化资金统筹利用。合理统筹自有资金项目经费，将闲置结余资金优先调配至重点工作、刚需工作项目中，减少资金沉淀；严格把控新增项目经费预算编制，结合上年经费结余情况科学测算预算额度，避免盲目申报预算，从源头控制新增结余。

规范资金管控标准。严格执行结转结余资金考核要求，严控结转结余变动率，定期清理长期闲置存量资金，按照财政规定及时上缴、统筹调配，提升资金集约化管理水平。

3.严控“三公”经费，强化经费节约管控

压实经费管控责任。严格遵守公务接待、公车使用、公务出行管理办法，明确各岗位经费管控职责，细化费用报销审核标准，从严把控非必要支出，杜绝不合理开支。

健全监督审核机制。完善事前审批、事中审核、事后核查的全流程管控模式，对“三公”经费支出实行每月公示、季度分析，强化全员节约意识，严格落实厉行节约要求，确保下年度“三公”经费支出实现稳中有降。

七、主要经验及做法

在预算管理体制改革的新形势下，根据我委领导对财务管理工作提出的新要求，为加强财务管理工作，对现有内部控制制度进行全面审查，分析制度不完善的原因，根据审查结果，修订和完善现有制度，确保制度的科学性、合理性和可操作性，明确制度的适用范围、责任主体、操作流程和监督机制。根据业务需要和风险点，制定缺失的内部控制制度，如风险评估机制、关键岗位干部交流或定期轮岗机制、合同管理制度等，新制度涵盖关键业务流程、风险控制点和监督措施。同时根据业务开展和风险变化，及时更新和完善内控制度。

组织全委干部职工开展内控手册的培训，提高干部职工对内控手册的理解和掌握程度，确保干部职工能够按照内控手册的要求执行内部控制。设立制度执行的监督机制，对执行情况进行定期检查和评估，及时查处和纠正问题，确保内部控制的严肃性和权威性。

2025年我委预算整体绩效运行总体较好，项目经费按专项进行明细核算，做到了专款专用。

八、其他需说明的情况

无。